內容公司如果不安于做小而美賺錢的公司的話，那可能性就藏在這樣的地方。

4、有可能重新回到一個比較小眾的定位。很多人在說《連線》雜志的克里斯·安德森做無人機也敗給大疆了，沒錯，這說明中國公司做消費級電子產品還是很牛的，但你要注意：第一，純粹從技術角度來說，大疆未必敢說是站在第一位的;第二，無人機本身只是個載體，它還是需要很多技術做集成;第三，這個行業隨時有出現顛覆性突破的可能，因為資本和技術太密集了;換句話說，整個行業并不處于穩定期，所有企業的江湖地位都是隨時可能發生變化的。

當初優步中國年輕人那種被出賣的感覺就特別強烈，趕集的員工們在58想來也有很多心酸，而土豆員工在優酷又有多少發展機會?還有一類公司有穩定的粘性客群，但目前價值變現的機會還不明朗，所以寧可等待，這類公司的上市意愿就不是特別強烈，比如豆瓣、知乎、果殼。這說明什么?說明你搶占的市場越大，你舒服賺錢的可能性越小，所以滴滴這類公司雖然規模很大，但它總是處于焦慮之中。為什么?因為互聯網下半場拼的是商業模式的盈利能力，而賺錢的前提是什么?就是兩條：成本+體驗!我們回頭再看A公司的缺點是什么?就是成本很難控制，比如滴滴，最初它和快的競爭打車市場，燒錢燒到背后的投資人都撐不住了，所以拼命撮合兩家合并，大家以為滴滴可以停止補貼了，躺著賺錢了。

既然IPO如此重要，那么你如何確定一家公司有可能成功IPO?最好的辦法當然是看業績，但怎么看業績?打個比方，你有兩家公司做備胎，A公司規模大，做全平臺;B公司做垂直細分市場，但A公司靠燒錢聚客，B公司規模小，但有穩定盈利，你怎么選?市道好的時候，你要堅定選擇前者，中國有很多這樣的公司都取得了成功，但在時下，建議你果斷選擇后者。說明公司可能正在委托三方公司出具中立財務報告，這往往是融資或上市的前奏，比如滴滴2015年5月左右就找了普華永道來做財務報告，說明那時候它有一個窗口期，但數據很快就泄露出來，導致優步加緊了補貼攻勢，隨后優步中國又出來獨立融資，所以滴滴就先放下這個事情了。

所以我們看到，A類型的公司有這么幾個特點：1、有可能成為惡性競爭的策源地，總是很焦慮;2、基本不提上市計劃，因為形勢總是很不穩定;3、估值有極大波動。

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內容付費規模的爆發式增長，反映了用戶對優質虛擬服務的付費意愿與習慣的形成以及客觀環境的成熟。做董事長不如做網紅精心謀劃的推廣戰略比不上個人意見領袖的一句話。

商業的邏輯發生了變化，品牌被弱化，消費體驗變得娛樂化，外行都可能顛覆內行。放在從前，正經如《大秦帝國之崛起》根本不會在被90后一統天下的B站投放廣告。